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2018.10.10

第11回：『知的依存心』が考える力をなくさ…

今回は前回に引き続き、考える力としての地頭力を鍛えるためにはどうすればよいかについて解説したいと思います。テーマは読者の皆さんに直接的に関係する、企業内の教育…

KNOW-HOW

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2018.10.08

組織マネジメント編③～7.集団的怠慢　8.コン…

複数の人間が集まって構成されている組織の特性を把握したうえで、いかに効果的に組織を運営していくかは、マネジャーの役割の中で重要なことの1つです。   「組織マ…

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2018.10.03

第10回：思考回路を起動するために」～「人…

これまで「考える力」としての地頭力についてその６つの基本要素等を解説してきました。今回と次回では、そうした考える力を普段から鍛えるにはどうすればよいかについて…

KNOW-HOW

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2018.10.01

組織マネジメント編②～4.チーム・ビルディン…

複数の人間が集まって構成されている組織の特性を把握したうえで、いかに効果的に組織を運営していくかは、マネジャーの役割の中で重要なことの1つです。   「組織マ…

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2018.09.26

第9回：「抽象化思考力とは？」～特徴をつか…

今回は、地頭力の基本となる「３つの思考力」の３つめの抽象化思考力について解説したいと思います。     自分の詳しい分野ほど「枝葉」に目がいく   私た…

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2018.09.24

組織マネジメント編①～1.組織開発 2.マトリ…

複数の人間が集まって構成されている組織の特性を把握したうえで、いかに効果的に組織を運営していくかは、マネジャーの役割の中で重要なことの1つです。   「組織マ…

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2018.09.19

第8回：「フレームワーク思考力とは？」～高…

「前回の「仮説思考力」に続いて今回は、地頭力の基本となる「３つの思考力」の２つめのフレームワーク思考力について解説したいと思います。   いまなぜフレームワ…

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2018.09.17

人材マネジメント編④～10.360度評価（多面的…

組織の基本となるもの、それは「人」にほかなりません。優れたチームを築くために、組織を活性化させるために、人を活用する術を身に付けることはとても大切なことです。 …

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2018.09.12

第7回：仮説思考力とは？～「ないない病」か…

これまで4-6回では「知的好奇心」「論理思考力」「直観力」という地頭力のベースとなる力についてお話してきました。次にこれから３回にわたって、地頭力の「３つの思考力…

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2018.09.10

人材マネジメント編③～7.ホウレンソウ　8.MB…

組織の基本となるもの、それは「人」にほかなりません。優れたチームを築くために、組織を活性化させるために、人を活用する術を身に付けることはとても大切なことです。 …