KNOW-HOW

KNOW-HOW

2018.11.19

財務マネジメント編①～1.決算書　2.P／L　3.…

企業が経営活動を行う中で、その活動の結果・成果をもっとも具体的に示すのは“数字”です。予算、売上、利益など、さまざまな数字から帰郷の状況を把握することが、効果的…

KNOW-HOW

KNOW-HOW

2018.11.12

オペレーション・マネジメント編④～10.リス…

組織は、少しの工夫で劇的に改善され、効率的に動く可能性を秘めています。そのために必要なものは、「どうしたいかという目標」と、「それに到達するための手法」です。 …

KNOW-HOW

KNOW-HOW

2018.11.05

オペレーション・マネジメント編③～7.JIT　8…

組織は、少しの工夫で劇的に改善され、効率的に動く可能性を秘めています。そのために必要なものは、「どうしたいかという目標」と、「それに到達するための手法」です。 …

KNOW-HOW

KNOW-HOW

2018.10.29

オペレーション・マネジメント編②～4.シック…

組織は、少しの工夫で劇的に改善され、効率的に動く可能性を秘めています。そのために必要なものは、「どうしたいかという目標」と、「それに到達するための手法」です。 …

KNOW-HOW

KNOW-HOW

2018.10.22

オペレーション・マネジメント編①～1.3ム　2…

組織は、少しの工夫で劇的に改善され、効率的に動く可能性を秘めています。そのために必要なものは、「どうしたいかという目標」と、「それに到達するための手法」です。 …

KNOW-HOW

KNOW-HOW

2018.10.15

組織マネジメント編④～10.パレートの法則　1…

複数の人間が集まって構成されている組織の特性を把握したうえで、いかに効果的に組織を運営していくかは、マネジャーの役割の中で重要なことの1つです。   「組織マ…

KNOW-HOW

KNOW-HOW

2018.10.08

組織マネジメント編③～7.集団的怠慢　8.コン…

複数の人間が集まって構成されている組織の特性を把握したうえで、いかに効果的に組織を運営していくかは、マネジャーの役割の中で重要なことの1つです。   「組織マ…

KNOW-HOW

KNOW-HOW

2018.10.01

組織マネジメント編②～4.チーム・ビルディン…

複数の人間が集まって構成されている組織の特性を把握したうえで、いかに効果的に組織を運営していくかは、マネジャーの役割の中で重要なことの1つです。   「組織マ…

KNOW-HOW

KNOW-HOW

2018.09.24

組織マネジメント編①～1.組織開発 2.マトリ…

複数の人間が集まって構成されている組織の特性を把握したうえで、いかに効果的に組織を運営していくかは、マネジャーの役割の中で重要なことの1つです。   「組織マ…

KNOW-HOW

KNOW-HOW

2018.09.17

人材マネジメント編④～10.360度評価（多面的…

組織の基本となるもの、それは「人」にほかなりません。優れたチームを築くために、組織を活性化させるために、人を活用する術を身に付けることはとても大切なことです。 …