KNOW-HOW

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2018.10.01

組織マネジメント編②～4.チーム・ビルディン…

複数の人間が集まって構成されている組織の特性を把握したうえで、いかに効果的に組織を運営していくかは、マネジャーの役割の中で重要なことの1つです。   「組織マ…

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2018.09.28

付箋紙を使ったタスク管理

自由自在に移動できるので流動性に対応   手帳のタスク欄ではなく、糊付きの付箋紙を活用する方法もあります。付箋紙を使ったタスク管理のメリットは、刻々と変化す…

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2018.09.24

組織マネジメント編①～1.組織開発 2.マトリ…

複数の人間が集まって構成されている組織の特性を把握したうえで、いかに効果的に組織を運営していくかは、マネジャーの役割の中で重要なことの1つです。   「組織マ…

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2018.09.21

同時進行で進む別々のプロジェクトの管理術

タスク管理をベースにしてスケジュールを調整   同時進行で進む複数のプロジェクトをコントロールするのは簡単ではありません。プロジェクトにはそれぞれ進行上の波…

SURVEY

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2018.09.20

その研修、受講生は不満です－－第１位は？

  この記事のまとめ 受講生の〔満足度〕は55.8%と半数を上回る。上位層になるつれて〔満足度〕が高まる傾向。 しかし、担当者の〔満足度〕とはギャップがあり、総じ…

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2018.09.17

人材マネジメント編④～10.360度評価（多面的…

組織の基本となるもの、それは「人」にほかなりません。優れたチームを築くために、組織を活性化させるために、人を活用する術を身に付けることはとても大切なことです。 …

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2018.09.14

スケジュールとタスクの連動のしかた

時間の決まっていないスケジュールがタスクと考える 手帳の中には、To Doリストが独立したページに設けられているものもあれば、スケジュール欄に設けられているものもあ…

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2018.09.10

人材マネジメント編③～7.ホウレンソウ　8.MB…

組織の基本となるもの、それは「人」にほかなりません。優れたチームを築くために、組織を活性化させるために、人を活用する術を身に付けることはとても大切なことです。 …

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2018.09.07

スケジュール管理で時間を生み出す

自分の時間をつくる   そもそもスケジュール管理とは何のために行うのでしょうか？　予定を忘れないため、ダブルブッキングしないため、スムーズに行動するため。い…

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2018.09.03

人材マネジメント編②～4.メンタリング　5.フ…

組織の基本となるもの、それは「人」にほかなりません。優れたチームを築くために、組織を活性化させるために、人を活用する術を身に付けることはとても大切なことです。 …