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2018.10.04

vol.11 「人を大切にする経営」 ～日本的思…

我々は日本企業だから、海外でも「人を大切にする経営」をしなければいけない。多くの日本人はこの思想に違和感を抱くことは少ないです。なぜなら、多くの大企業の日本本…

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2018.10.03

第10回：思考回路を起動するために」～「人…

これまで「考える力」としての地頭力についてその６つの基本要素等を解説してきました。今回と次回では、そうした考える力を普段から鍛えるにはどうすればよいかについて…

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2018.10.02

第10回　<整理収納の実例と展望>実践事例 快…

先入観を取り払い、自分の使いやすさを優先して「減らす・分ける・しまう」     　さて、前回に続きデスク整理の実践編です。 　モノの総数を減らす　→　使用頻…

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2018.09.27

vol.10 質問に“答えてくれる”日本人、“答え…

「現地社員は聞かれていることに答えないんです！YESかNOで答えてほしいのにいろいろと話し出すんです・・本当に困ります。どうすればいいんでしょう？」という相談をよく…

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2018.09.26

第9回：「抽象化思考力とは？」～特徴をつか…

今回は、地頭力の基本となる「３つの思考力」の３つめの抽象化思考力について解説したいと思います。     自分の詳しい分野ほど「枝葉」に目がいく   私た…

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2018.09.25

第9回　<整理収納の実例と展望>実践事例 快…

一度にすべてやらなくてOK。できるところからデスクを改善してみよう   　今回と次回は実践編です。いままで見てきたスキルを実際に使ってみましょう。ある会社にお…

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2018.09.20

vol.9 完全ではありませんが・・・で始める…

日本の企業社会では、会議で報告書を説明する場面や、あるテーマについてプレゼンテーションする場面の冒頭に、「まだ、完全ではありませんが・・・」「まだ、詰め切れて…

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2018.09.19

第8回：「フレームワーク思考力とは？」～高…

「前回の「仮説思考力」に続いて今回は、地頭力の基本となる「３つの思考力」の２つめのフレームワーク思考力について解説したいと思います。   いまなぜフレームワ…

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2018.09.18

第8回　＜秀抜ビジネスマンは知っている片づ…

溜まりやすい紙モノは、いますぐ捨てる   　会社の整理で誰もがもっとも手こずる対象、それは書類です。ペーパーレス化が提唱されて久しいですが、職場からはなかな…

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2018.09.13

vol.8 「はい、わかりました」の 幻想

日本人同士の会話の中で、部下が「はい、わかりました」と言えば、通常、上司は「きっと依頼したとおりのアウトプットを出してくれるだろう」と期待します。依頼内容は必…