HRトレンド

【2025年4月】育児・介護休業法が改正!事業主に必要な対応とは

育児・介護休業法改正

少子高齢化に伴い人口が減少する中、持続可能で安心できる社会を作るには、就労と子育て・介護を両立できるようにする必要があります。育児・介護休業法はその一環を担う法律ですが、時代の変化に合わせてより柔軟に働けるよう、2024年5月に改正されています。

当記事では、改正された育児・介護休業法の変更内容についてわかりやすく解説した上で、事業主が行うべき対応を説明します。育児・介護休業法は全企業が対象となるため、改正内容を確認しておきましょう。

育児・介護休業法の改正とは?いつ施行される?

法改正

男女ともに仕事と育児・介護を両立できる環境づくりを目的として、2024年5月に育児・介護休業法が改正されました。改正育児・介護休業法は、2025年4日1日から段階的に施行されます。主な改正内容は、以下の3点です。

1. 子の年齢に応じた柔軟な働き方を実現するための措置の拡充
2. 育児休業の取得状況の公表義務の拡大や次世代育成支援対策の推進・強化
3. 介護離職防止のための仕事と介護の両立支援制度の強化等

※引用:厚生労働省「育児・介護休業法について」 引用日2024/10/11

また、同じく2024年5月には次世代育成支援対策推進法も改正されています。これにより、2025年3月31日を予定していた法律の有効期限が、2035年3月31日まで延長されました。

※出典:厚生労働省「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律 及び次世代育成支援対策推進法の一部を改正する法律の概要(令和6年法律第42号、令和6年5月31日公布)」

育児・介護休業法の改正1|柔軟な働き方を実現する措置の拡充

働き方

育児・介護休業法の改正における「子の年齢に応じた柔軟な働き方を実現するための措置の拡充」では、小さな子どもを育てる従業員向けに、仕事・キャリア形成と育児を両立できるよう体制を整えました。以下では、それぞれの改正内容について詳しく解説します。

柔軟な働き方を実現する措置・個別の周知と意向確認の義務化

対象の労働者が柔軟な働き方を実現するために、事業主には措置の実施および労働者に対する個別の周知・意向確認が義務付けられます。対象者は、3歳以上・小学校就学前の子どもを養育する労働者です。

事業主は以下の5つの措置の中から、2つ以上を選択・実施しなくてはなりません。テレワークや新たな休暇は、原則時間単位で取得が可能です。

・保育施設の設置運営など
・始業時刻などの変更(フレックスタイム制や時差出勤など)
・テレワークなど(10日/月)
・新たな休暇の付与(10日/年)
・短時間勤務制度

対象となる労働者は、事業主が実施した2つ以上の措置のうち、1つを選んで利用できます。また、そうした措置を選択・利用できることを、子どもが3歳を迎えるまでに面談や書面交付などで労働者に個別に周知し、意向を確認しなければなりません。なお、事業主で実施する措置を選択する場合、労働者の過半数で組織する労働組合(過半数組合)などから意見聴取の機会を設ける必要があります。これらは、2025年10月1日から施行されます。

※出典:厚生労働省「育児・介護休業法、次世代育成支援対策推進法改正ポイントのご案内」

所定外労働を制限する対象者を小学校就学前に拡大

所定外労働の制限(残業免除)の対象について、これまでは「3歳に満たない子を養育する労働者」だったのが、「小学校就学前の子を養育する労働者」に変更されます。これにより、未就学児の子どもがいる間は事業主に残業の免除を請求できるようになるので、仕事と家庭の両立を図りやすくなるでしょう。この内容は、2025年4月1日から施行されます。

※出典:厚生労働省「育児・介護休業法、次世代育成支援対策推進法改正ポイントのご案内」

看護休暇の対象を小学校3年生まで・取得事由に入卒園式を追加

看護休暇とは、病気やケガなどで子どもの看護が必要となった際に取得できる休暇制度です。子どもが1人の場合は1年で5日まで、2人以上の場合は1年で10日まで、労働者に休暇が付与されます。看護休暇中の給与に関しては特に法律上の規定はなく、有給・無給のどちらでも構いません。

看護休暇については、対象となる子の範囲や取得事由など、複数の制度変更が行われました。改正前と改正後の違いは下表の通りです。

改正前改正後
名称子の看護休暇子の看護等休暇
対象となる子ども小学校就学の始期に達するまで小学校3年生修了まで
取得事由予防接種・健康診断・病気・けが改正前に加えて、感染症による学級閉鎖・入園式・入学式・卒園式
労使協定の締結で除外できる労働者(1)雇用期間が6か月未満
(2)週の所定労働日数が2日以下
週の所定労働日数が2日以下

変更後は、対象となる子どもが小学校3年生まで拡大されるほか、入園式・卒園式などの行事参加を理由とした休暇取得が可能になります。また、労使協定の締結によって除外される労働者の範囲が縮小され、勤続6か月未満でも看護等休暇を取得できます。名称についても変更されるため、就業規則などを見直す際は注意が必要です。これらは、2025年4月1日から施行されます。

※出典:厚生労働省「育児・介護休業法、次世代育成支援対策推進法改正ポイントのご案内」

3歳までの子を育てる労働者へのテレワークを努力義務化

労働者に3歳に満たない子どもがいる場合、テレワークを選択できるよう措置を行うことが、事業主の努力義務となりました。また、3歳未満の子どもを養育する労働者に短時間勤務制度を設けることが困難な場合の代替措置としてテレワークが追加されます。

テレワークによる在宅勤務が可能となった場合、通勤が不要になるため、労働者の負担軽減につながるでしょう。これらは、2025年4月1日から施行されます。

※出典:厚生労働省「育児・介護休業法、次世代育成支援対策推進法改正ポイントのご案内」

※出典:厚生労働省 育児休業制度 特設サイト「育児・介護休業法、次世代育成支援対策推進法の2024(令和6)年改正ポイント」

仕事と育児の両立に関する意向の聴取・配慮の義務化

妊娠・出産の申出時や子どもが3歳になる前のタイミングで、仕事と育児の両立について労働者に個別の意向聴取・配慮を行うことが事業主に義務付けられます。配慮の例としては「両立支援制度の利用期間の見直し」「労働条件の見直し」「勤務時間帯・勤務地の配置」「業務量の調整」などが挙げられます。

また、ひとり親家庭の場合は子の看護等休暇等の付与日数を配慮すること、子どもに障害がある場合などは短時間勤務制度や子の看護等休暇等の利用可能期間を延長することなども望ましいとされています。労働者への意向の聴取は、面談や書面交付などで行う必要があります。これらは、2025年10月1日から施行されます。

※出典:厚生労働省「育児・介護休業法、次世代育成支援対策推進法改正ポイントのご案内」

育児・介護休業法の改正2|育休取得状況の公表義務拡大と次世代育成支援対策の推進

次世代育成支援

育児・介護休業法の改正における「育休取得状況の公表義務拡大と次世代育成支援対策の推進」では、主に育休の取得を後押しするような変更が行われました。どのように変更されたのか、以下で詳しく解説します。

育休の取得状況の公表義務を300人超の事業主に拡大

現行法で従業員数1,000人超の企業にすでに課されている、男性労働者の育休の取得状況の公表義務が、従業員300人超の事業主も対象になります。ここで指す育休とは、育児・介護休業法で規定された「産後パパ育休を含む育児休業」「第23条第2項(3歳未満の子どもを育てる労働者に所定労働時間の短縮措置を講じない場合の代替措置義務)または第24条第1項(小学校就学前の子どもを育てる労働者に関する努力義務)の規定に基づく措置として育休制度に準ずる措置を講じた場合の休業」が含まれます。

従業員300人超の事業主は、公表を行う日の属する事業年度の直前の事業年度における「育児休業等の取得割合」もしくは「育児休業等と育児目的休暇の取得割合」のどちらかをインターネットなどで公表しなければなりません。

育児休業等の取得割合育児休業等をした男性労働者の数÷配偶者が出産した男性労働者の数
育児休業等と育児目的休暇の取得割合(育児休業等をした男性労働者の数+休暇制度を利用した男性労働者の数)÷配偶者が出産した男性労働者の数

育休の取得状況は一般の方が自由に閲覧できる方法で公表する必要があり、自社のホームページに掲載する形でも問題ないと考えられますが、厚生労働省は「両立支援のひろば」への公表を推奨しています。また、男性労働者に合わせて「女性の育児休業取得率」「育児休業平均取得日数」などの公表も任意となっています。これらは、2025年4月1日から施行予定です。

※出典:厚生労働省「育児・介護休業法、次世代育成支援対策推進法改正ポイントのご案内」

※出典:厚生労働省「事業主の皆さまへ」

行動計画策定時の育休の取得状況の把握・数値目標の設定を義務化

育児・介護休業法と同時に、次世代育成支援対策推進法も改正されました。次世代育成支援対策推進法とは、次世代を担う子どもたちの健全な育成を支援する目的で、2005年に施行された法律です。国や自治体、事業主は、次世代の育成支援に向けた行動計画を策定することが求められています。

次世代育成支援対策推進法の改正により、従業員100人超の企業は一般事業主行動計画策定時に「育児休業取得状況や労働時間状況の把握と数値目標の設定」が義務となりました。従業員100人以下の企業は努力義務です。育児休業取得状況には男性の育児休業等取得率、労働時間状況にはフルタイム労働者1人あたりの月ごとの時間外労働と休日労働の合計時間数等が適用されます。

これらは2025年4月1日から施行され、施行日以降に開始または内容変更する行動計画から対象となります。

※出典:厚生労働省「育児・介護休業法、次世代育成支援対策推進法改正ポイントのご案内」

※出典:こども家庭庁「次世代育成支援対策」

次世代育成支援対策推進法の有効期限を2035年まで延長

次世代育成支援対策推進法の改正により、法律の有効期限が10年間延長されました。次世代育成支援対策推進法は2025年までの時限法として制定されましたが、延長により2035年まで効力を発揮することが決まっています。この内容は、2024年5月31日にすでに公布・施行されています。

それに伴い、くるみん認定制度も継続されますが、今後認定基準の一部が見直しされる予定です。くるみん認定制度とは、一般事業主行動計画を策定した上で一定の条件を満たした場合、申し出ることによって厚生労働大臣の認定(くるみん認定)を受けられる制度です。

※出典:厚生労働省「育児・介護休業法、次世代育成支援対策推進法改正ポイントのご案内」

※出典:厚生労働省「次世代育成支援対策推進法」

※出典:こども家庭庁「次世代育成支援対策」

育児・介護休業法の改正3|仕事と介護の両立支援制度の強化等

仕事と介護の両立支援

育児・介護休業法の改正における「介護離職防止のための仕事と介護の両立支援制度の強化等」では、労働者の介護離職を防ぐ措置が主に講じられています。ここからは、詳しい改正内容をわかりやすく解説します。

両立支援制度等の個別周知・意向確認を義務化

家族の介護が必要な労働者に対し、事業主は介護休業や両立支援制度、介護休業給付金に関して個別に周知し、利用の意向を確認する必要があります。介護休業とは、要介護状態にある家族の介護や世話をするために労働者が取得できる休暇です。両立支援制度には、介護休暇、所定外労働・時間外労働・深夜業の制限、所定労働時間の短縮などが含まれます。

個別周知・意向確認は、オンラインを含む面談・書面・FAX・電子メールのいずれかで行う必要があり、FAXや電子メールは労働者が希望した場合のみ可能です。その際、労働者に介護休業や両立支援制度の利用を控えさせることは認められません。これらは、2025年4月1日から施行されます。

※出典:厚生労働省「育児・介護休業法、次世代育成支援対策推進法改正ポイントのご案内」

※出典:厚生労働省「介護休業制度」

両立支援制度等の情報提供や雇用環境整備を義務化

事業主は、労働者が40歳に達するまでに、介護休業や両立支援制度、介護休業給付金に関する情報を提供する必要があります。その際、介護保険制度の周知も望ましいとされています。情報提供の方法は、オンラインを含む面談・書面・FAX・電子メールのいずれかで構いません。

また、労働者が介護休業や両立支援制度を円滑に申し出ることができるよう、以下の4つのうち、いずれかの措置を講じることも義務となりました。1つだけではなく、複数の措置を講じることが望ましいです。

・介護休業や両立支援制度に関する研修の実施
・介護休業や両立支援制度に関する相談窓口の設置
・介護休業の取得や両立支援制度の利用に関する事例収集・提供
・介護休業や両立支援制度の利用を促進する方針の周知
これらは、2025年4月1日から施行されます。

※出典:厚生労働省「育児・介護休業法、次世代育成支援対策推進法改正ポイントのご案内」

※出典:厚生労働省「介護休業制度」

介護休暇で勤続6か月未満の従業員を除外する仕組みを廃止

介護休暇とは、要介護状態の家族の介護や世話をするために、対象家族が1人の場合は1年で5日、2人以上の場合は1年10日の休暇を取得できる制度です。改正前は、入社6か月未満の労働者と所定労働日数が週2日以下の労働者は、労使協定を締結している場合に対象外とされていました。

しかし、改正後は入社6か月未満の労働者を対象外とする要件が廃止され、介護休暇を利用できる労働者の範囲が拡大します。そのため、勤続年数にかかわらず介護休暇を取得しやすくなると言えるでしょう。この内容は、2025年4月1日から施行予定です。

※出典:厚生労働省「育児・介護休業法、次世代育成支援対策推進法改正ポイントのご案内」

※出典:厚生労働省「介護休暇について」

介護をする従業員のテレワークを努力義務化

改正法により、要介護状態にある家族を介護する労働者がテレワークを選択できるよう、事業主に努力義務が課されます。努力義務に罰則や強制力はありませんが、介護をする労働者がより柔軟な働き方を選択できるよう、テレワークの推進が期待されます。この内容は、2025年4月1日から施行予定です。

※出典:厚生労働省「育児・介護休業法、次世代育成支援対策推進法改正ポイントのご案内」

育児・介護休業法の改正で事業主に求められる対応

事業主に求められるリスク管理

改正育児・介護休業法は2025年4月1日から段階的に施行されるため、事業主は施行日までに必要な対策を講じる必要があります。以下では、事業主が行うべき対応を、2025年4月と2025年10月に分けて説明します。

2025年4月までに必要な対応

2025年4月に施行される法改正の内容と、事業主が行うべき対応は、以下の通りです。

法改正の内容必要な対応
所定外労働を制限する対象者を小学校就学前に拡大・対象者の確認
・就業規則の変更
・所定外労働制限請求書の用意
・申請フローの見直し
看護休暇の対象を小学校3年生まで・取得事由に入卒園式を追加・対象者の確認
・就業規則の変更
・子の看護休暇申出書の用意
3歳までの子を育てる労働者へのテレワークを努力義務化・対象者の確認
・就業規則の変更
・勤怠管理制度や人事評価制度の見直し
育休の取得状況の公表義務を300人超の事業主に拡大・公表する割合の決定・調査
・公表フローの整備
行動計画策定時の育休の取得状況の把握・数値目標の設定を義務化・育休取得状況や労働時間状況の把握
・育休取得状況や労働時間状況の数値目標の設定
両立支援制度等の個別周知・意向確認を義務化・対象者の確認
・就業規則の確認
・個別周知・意向確認書の用意
・介護休業申出書の用意
・介護休暇申出書の用意
・所定外労働制限請求書の用意
・時間外労働制限請求書の用意
・深夜業制限請求書の用意
・介護短時間勤務申出書の用意
・短時間勤務取扱通知書の用意
両立支援制度等の情報提供や雇用環境整備を義務化・対象者の確認
・就業規則の確認
・両立支援制度等の情報提供
・両立支援制度等の利用を促す環境整備
介護休暇で勤続6か月未満の従業員を除外する仕組みを廃止・対象者の確認
・除外労使協定の締結有無の確認
・介護休暇申出書の用意
介護をする従業員のテレワークを努力義務化・対象者の確認
・就業規則の変更
・勤怠管理制度や人事評価制度の見直し

特に2025年4月に施行される内容は多くあります。就業規則の改訂や書面・フローの変更が必要となる場合もあるため、余裕を持って準備を行いましょう。

2025年10月までに必要な対応

2025年10月に施行される法改正の内容と、事業主が行うべき対応は、以下の通りです。

法改正の内容必要な対応
柔軟な働き方を実現する措置・個別の周知と意向確認の義務化・対象者の確認
・実施する措置の選定
・就業規則の変更
・育児短時間勤務申出書の用意
・短時間勤務取扱通知書の用意
・個別周知・意向確認書の用意
仕事と育児の両立に関する意向の聴取・配慮の義務化・対象者の確認
・配慮措置の検討
・就業規則の変更
・意向確認書の用意

「柔軟な働き方を実現する措置」や「仕事と育児の両立に関する配慮」については、実施内容によっては体制の整備までに時間がかかる場合があるため、会社としてどのような措置・配慮を用意するのか早めに検討しましょう。

まとめ

育児・介護休業法は2024年5月に法改正が行われ、2025年4日1日、2025年10月と段階的に施行されます。育児・介護休業法の改正内容としては「子どもの年齢に応じて柔軟な働き方ができる環境整備」「男性の育休取得状況の把握と公表」「仕事と介護に関する両立支援制度の利用促進」が主なポイントとして挙げられます。

事業主の対応としては、法改正に伴い義務化される内容を理解するのが先決です。そのうえで、就業規則の変更や書類の作成などを行い、施行日を迎えるまでに必要な準備を終わらせるようにしましょう。

関連記事
Related Articles

落ち込んだ時に効く名言

落ち込んだ時に効く名言18選!心をポジティブにリフレッシュ

落ち込んだ時には、自分を励まし、再び前向きな気持ちを取り戻すための方法が必要です。そんな時に心に響く名言は、大きな力...

HRトレンド
IQ<EQ

なぜIQよりもEQが重要なのか|人生を幸福に導く心の知能指数の高め方

ビジネスでは、知能指数を示すIQだけでなく、EQも必要だと言われています。心の知能指数を表すEQが高い人は、自身の感...

HRトレンド企業研修
ジェネレーションギャップ

ジェネレーションギャップとは?Z世代と昭和世代で生じる仕事の問題

ジェネレーションギャップとは、異なる世代間で生じる価値観や行動様式の違いのことです。これにより、職場でのコミュニケー...

HRトレンド

主体性とは?社員の主体性を高める方法や自主性との違いを解説

自分から率先して仕事について取り組みや方法を考え、前向きに行動を続けてくれる主体性の高い社員は、企業にとっての財産で...

HRトレンドエンゲージメント

自己肯定感とは|Z世代社員の自己肯定感を高めるコツ4ヶ条

Z世代の新入社員や、ミレニアル世代の中堅社員の中に、失敗やミスを過剰に恐れる社員が目立つと感じる人事担当者の方もいる...

HRトレンドエンゲージメント
モンスター社員

会社に悪影響を及ぼすモンスター社員とは?対処法を解説

「モンスター社員」とは、自己中心的な言動や協調性の欠如、素行の悪さなどによって職場環境に悪影響を及ぼす存在です。組織...

HRトレンド
エンゲージメントサーベイ

エンゲージメントサーベイとは?メリットと実施法、質問項目を解説

離職率が高いと、採用コストの増加、組織内のナレッジと経験の喪失、チームの士気の低下など、多くの問題を引き起こします。...

HRトレンドエンゲージメント

組織課題を炙り出して売り上げを伸ばすモチベーションサーベイとは

企業が自社の抱える潜在的な課題を明らかにし、成長を続けるには、従業員のモチベーションを理解することが不可欠です。しか...

HRトレンドエンゲージメント