アクティブラーニングとは？主体的な人材を育てる手法を事例で解説

生徒が受動的に教育されるのではなく、能動的に考えて自主的に学ぶよう促すアクティブラーニングは、学校教育以上にビジネスでも有益な教育方法です。特に時代が目まぐるしく変化するVUCA（変動・不確実・複雑・曖昧）時代と言われる現代社会では、自ら学び、先の時代を見通そうとする人材が欠かせません。そのような人材を教育するために、アクティブラーニングを取り入れた研修を始めるとよいでしょう。

この記事では主にHR担当者に向けて、アクティブラーニングが効果的な理由や導入するメリット、主なアクティブラーニングの手法について解説します。

アクティブラーニングとは、児童・学生などの学習者が主体的に学習に取り組めるように設計された学習法の総称です。

「主体性とは？社員の主体性を高める方法や自主性との違いを解説」はこちら

アクティブラーニングにおいては、学習者は授業を受け身で聞くだけではなく、意見の発表や話し合いを行って授業運営に参加します。グループワークやディスカッション、ディベートなどがアクティブラーニングの主な例です。

アクティブラーニングは近年の教育業界で主流となっている学習法であり、文部科学省が定める学習指導要領にも組み込まれていた経緯があります。

現在の学習指導要領からはアクティブラーニングという言葉が消えており、代わりに「主体的・対話的で深い学び」という同様の意味合いを持つ言葉に置き換えられています。

文部科学省の学習指導要領からアクティブラーニングが消えた理由は、用語の定義が曖昧であり、教育現場の混乱を招いたためです。もともと教育現場では子どもたちの成長や能力に合わせた授業形式を選択する必要があり、さらに定義が曖昧な教育方法を推奨したことが混乱につながったと考えられます。

現在の教育現場では、アクティブラーニングという言葉はほとんど使われなくなりました。

しかし、意味が近い「主体的・対話的で深い学び」という言葉が学習指導要領で使われているように、アクティブラーニングは完全に古くなったわけではありません。

近年は技術進歩が著しく、分けても情報技術の進歩によって社会的変化のスピードは加速している状況です。産業の構造変化や考え方の多様化が進み、画一的な思考法や特定の立ち位置に縛られる人材は、変化への適応が難しくなっています。

社会の変化に適応できる人材の重要性が増している時代背景が、アクティブラーニングが推奨されていた理由です。

文部科学省は、下記の視点でアクティブラーニング（主体的・対話的で深い学び）を実施することを推奨しています。

また、文部科学省がアクティブラーニングで目指した内容は、下記の3点です。

アクティブラーニングで3つの目的を達成することにより、社会に出てからも能動的に学習を続け、活躍できる人材の育成ができます。

アクティブラーニングは本来、大学生以上の大人が学習する際に有効な手法です。

学習指導要領からはアクティブラーニングという言葉が消えたものの、社会人の研修や問題解決などに取り入れる場合は、今でもアクティブラーニングは有効と言えます。

特に社会人は、目まぐるしく変化する現在の社会で生きていかなければなりません。アクティブラーニングを通して柔軟な思考力や判断力、学習する姿勢を身につけることで、社会の変化に適応できる人材になり、活躍の場を広げられるようになるでしょう。

実際のところ、グループワークに代表されるアクティブラーニングは社員間のコミュニケーション活性化ができ、ビジネスの問題解決やプロジェクト遂行にも役立ちます。

アクティブラーニングは人材育成の考え方として優れており、アクティブラーニングを取り入れた研修を実施する企業は増えています。

アクティブラーニングをビジネスに導入すると、以下のようなメリットがあります。

アクティブラーニングは、社員が主体性を持って課題に取り組む形で学習を進めるため、社員の論理的思考力を伸ばせます。でしょう。

特に近年は情報テクノロジーの進歩により、企業には多種多様なデータが集まっていて、ビジネスを進める上ではデータの活用が欠かせません。データを活用するには情報の取捨選択や関係性の洗い出しが必要であり、人材の論理的思考力が重要性を増しています。

研修の内容が座学中心である場合、社員は学んだ知識を活用するイメージが持ちにくく、実際の業務に学習内容を役立てられない可能性があります。

対してアクティブラーニングの研修では、研修中に学んだ知識を主体的にアウトプットできる場が用意されています。学習内容を実際に活用し、体験を通じて学べるため、知識や技術をより深く理解できる点がメリットです。

アクティブラーニングは課題解決力・創造性といった戦略的思考につながる能力の向上ができ、戦略立案力がある経営人材を生み出せるようになります。

戦略的思考力が重要である理由は、企業の経営計画を達成する上で、主体性を発揮して戦略策定ができる人材の価値が高まっているためです。

近年はトレンドの移り変わりが激しく、企業の経営計画達成には事業経営のスピード感が必要です。現場で働く人材に戦略的思考力が備わることで、トレンドの予測やビジネスチャンスを正確に捉え、企業の業績アップに貢献できます。

アクティブラーニングにはさまざまな手法があります。企業の研修に導入する際は、社会人の研修に適しているかどうかはもちろんですが、企業に合う手法を選択することが大切です。

以下では、社会人向けの研修に役立つ9種類の手法と、各手法の進め方・流れを紹介します。

アクティブラーニングを利用して研修を成功させるには、2つのポイントを押さえましょう。

アクティブラーニングは、論理的思考力や戦略立案力があり、学んだ内容を主体的に生かせる社員の育成に役立ちます。ジグソー法、シンク・ペア・シェア、ピア・レスポンスなど社会人向けのアクティブラーニングの手法は多様です。研修に取り入れる場合は、どのようなことを学んでほしいのかを考えた上で、実際の業務に生かせるテーマを設定しましょう。

ただし、アクティブラーニングを成功させるには講師に高いスキルが必要であり、また、受講者の意欲によっても結果が左右される点に注意してください。研修や教育のプロに外部委託し、一定のクオリティを担保するのもよい方法でしょう。