リーダーのための言語化力強化研修―部下の納得感と行動を引き出す

リーダーのための言語化力強化研修―部下の納得感と行動を引き出す

受講対象

学習テーマ

こんな企業・人におすすめ

部下とのコミュニケーションに課題を感じている企業や、現場リーダー・管理職の育成を強化したい企業におすすめです。

・指示が曖昧で部下が思うように動かない
・若手社員や部下との認識のズレが発生している
・フィードバックや指導が苦手な管理職が多い
・プレイングマネジャーが増え、人材育成の質を高めたい
・心理的安全性と成果創出の両立を目指している

特に、経験や勘に頼ったマネジメントから脱却し、再現性のある育成スキルを身につけたいリーダー層に適しています。

コード：20163
日数	１日間
特徴	演習多め、カスタマイズ可、登壇形式・オンライン形式対応可
対応課題	基礎力向上
講師	アイ・イーシー契約講師

時間	セッション	進め方
７時間	１.言語化の基礎3つの箱２.部下を動かす言語化スキル３．部下の頭の中を言語化するスキル４．関係性が良くなる言い換えスキル５．総合実践演習	・ビジネスにおける言語化とは・令和のリーダーが陥りがちな罠・令和のリーダーに必要な言語化のコツ・言語化できるリーダーが得られる3つのメリット・言語化に必要な考え方・曖昧な指示を具体化する必要性・信頼を得るためにやるべき２つのこと・ゴールとアクションを明確にする・意義や小さな成長喜びを伝える・実践ワーク・部下の「大丈夫です」は当てにならない・部下の抽象を具体化する質問・部下の不明点を明確化する質問・部下の言いにくいを解消する声かけ・昭和と令和の言い換え20選・リーダーのための魔法のクッション言葉・ケース別ワーク　1on1／会議／部下への指示／部下への指導　など

時間

セッション

進め方

７時間

１.言語化の基礎3つの箱

２.部下を動かす言語化スキル

３．部下の頭の中を言語化するスキル

４．関係性が良くなる言い換えスキル

５．総合実践演習

・ビジネスにおける言語化とは
・令和のリーダーが陥りがちな罠
・令和のリーダーに必要な言語化のコツ
・言語化できるリーダーが得られる3つのメリット
・言語化に必要な考え方

・曖昧な指示を具体化する必要性
・信頼を得るためにやるべき２つのこと
・ゴールとアクションを明確にする
・意義や小さな成長喜びを伝える
・実践ワーク

・部下の「大丈夫です」は当てにならない
・部下の抽象を具体化する質問
・部下の不明点を明確化する質問
・部下の言いにくいを解消する声かけ

・昭和と令和の言い換え20選
・リーダーのための魔法のクッション言葉

・ケース別ワーク
　1on1／会議／部下への指示／部下への指導　など

©田村麻実

・部下を動かすために必要な「言語化」の考え方と実践スキルを学びます。
・指示やフィードバックを具体的な言葉に変換する方法を習得します。
・部下との信頼関係を高め、主体的な行動を促すコミュニケーション力を養います。

・現役アナウンサーの実体験に基づく指導により、伝わる言葉の整理方法を実践的に学びます。
・個人ワークとグループワークを通じて、自身の言葉の癖や課題を客観的に把握します。
・ケース演習やロールプレイを豊富に取り入れ、職場で再現しやすい形でスキルを定着させます。

カリキュラムは、ご要望に応じてアレンジいたします。お問い合わせください。

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