製造現場の効率的な仕事スキル研修
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受講対象
- 内定者
- 新入社員
- 若手社員
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学習テーマ
- 効率化・改善
- 仕事の進め方
研修企画のヒント
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- 現代の“モノづくり”と、最初から意識しておきたい“効率化”。
- 一口にモノづくりといっても、過去・現代・未来と時代によってその形は変わってきます。ここでは、現代から未来にかけての、“これから”のモノづくりについて見ていきます。
また、現場の改善はどのような立場の社員にも必要な意識です。身近なところにも変えられることがあり、それが大きな成果を生むことを、具体的な進め方を説明しながら理解してもらいます。
基本情報
| 日数 | １日間 |
|---|---|
| 特徴 | 初心者向け、登壇形式・オンライン形式対応可 |
| 対応課題 | 定着・離職防止、不祥事防止・リスク管理、基礎力向上 |
| 講師 | アイ・イーシー契約講師 |
カリキュラム
| 時間 | セッション | 進め方 |
|---|---|---|
| AM |
１．モノづくり企業の新入社員のための基礎知識
２．これからのモノづくりのポイント
３．上司の指示の受けかた
４．グループ演習「コミュニケーションゲーム」 |
①製造業を取り巻く環境の変化
①段取り替え時間の短縮化
①話の聴きかたとメモの取りかた
①演習で学ぶ報告連絡相談 |
| PM |
５．５Ｓがないとどうなる？
６．整理整頓の考えかた
７．危険予知とヒヤリハット
８．ムラ（ムダ・ムリ）の改善手法 |
①現場革新の前に現場改善
①５Ｓとは
①日常生活のヒヤッとしたこと
①ムラがあるからムダとムリ
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©西原裕
研修のポイント
製造業の新入社員向けに特化したカリキュラム（５Ｓやヒヤリハットなどを盛り込んだ構成）で実践的に学びます。
効果を高める工夫・仕掛け
コミュニケーションの基本スキルを体験で楽しく学んでいただきます。特に「報告連絡相談」の学習には、コミュニケーションゲームを用います。
また、現場改善のポイントである「５Ｓ」については、単なるモノの整理だけではなく、情報や考えかたの整理整頓まで演習を行います。
カリキュラムは、ご要望に応じてアレンジいたします。お問い合わせください。
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