「幸せ」を大切にする 人が辞めないチームの作り方
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受講対象
- 内定者
- 新入社員
- 若手社員
- 中堅社員
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学習テーマ
- 効率化・改善
- コミュニケーション
- 仕事の進め方
研修企画のヒント
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- 管理職・リーダー層のマネジメント力を高めたい企業におすすめ
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部下育成や動機づけがうまくいっていない、チームの心理的安全性をどう作るか悩んでいる、そんなマネジメント層におすすめの研修です。
基本情報
| 日数 | １日間 |
|---|---|
| 特徴 | 初心者向け、演習多め、カスタマイズ可、登壇形式・オンライン形式対応可 |
| 対応課題 | 基礎力向上 |
| 講師 | アイ・イーシー契約講師 |
カリキュラム
| 時間 | セッション | 内容 |
|---|---|---|
| ４時間 |
１．グランドルール 本日の目標
２．アイスブレイク：リーダーシップの熱気球
３．リーダーシップ
４．人が辞めない会社の事例を見てみよう
５．従業員の幸福感
６．人が辞めないチームの作り方 |
振り返り意見交換講師講評
リーダーシップとは
人が辞めない会社の事例１・２・３
なぜ大企業も「幸せ」を大切にするのか
効果的な１on１ミーティング |
© 井村正規
研修のポイント
・心理的安全性を高める組織文化、メンバーの成長を促すサーバントリーダーシップ、幸福感とパフォーマンスの関係を学びます。
・チームメンバーのエンゲージメントを高めます。
効果を高める工夫・仕掛け
・多様な国と文化の中でマネジメントに携わった講師が、自身の実体験をもとに「人が辞めない職場の共通点」を紐解きます。
・オリジナルのワークやグループディスカッションで考えを深めます。
カリキュラムは、ご要望に応じてアレンジいたします。お問い合わせください。
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