「教わり上手」になるための 指導の受け方研修
-
受講対象
- 内定者
- 新入社員
- 若手社員
- 中堅職員
- リーダー層
-
学習テーマ
- コミュニケーション
研修企画のヒント
続きを読む
- “教わる力”に注目する価値
- 多くの組織ではOJT指導者向け研修は充実している一方、若手の“教わるスキル”は軽視されがちです。実はOJTの成果を大きく左右するのは「受け手の聞き方・態度・理解力」。ここを伸ばすことで、教育効果が格段に上がります。
基本情報
| 日数 | 1日間 |
|---|---|
| 特徴 | 初心者向け、演習多め、カスタマイズ可、登壇形式・オンライン形式対応可 |
| 対応課題 | 育成の風土・仕組み作り、基礎力向上、自己管理 |
| 講師 | アイ・イーシー契約講師 |
カリキュラム
| 時間 | セッション | 進め方 |
|---|---|---|
| AM |
1.「指導の受け方」が、人の成長を左右する
2.好感度と理解力を格段に上げる話の聞き方 |
・プロフェッショナルに仕事をこなす人は、
・体をフル活用する |
| PM |
3.実践!指導の受け方 4.実践!様々な場面での指導の受け方
5.教わることは、優れた他人の経験を借りること |
・OJTの受け方~成長サイクルとは?
・フィードバックを受けることの意義と価値
・だからこそ日頃のコミュニケーションを大切にする |
©喜山志津香
研修のポイント
・「教わり上手」になるための姿勢とスキルを身につけます。指導者の心理を理解しながら、指示・指導・フィードバックを効果的に受け取る力を養います。
・感情と情報を分けて冷静に対応する力を高め、職場での信頼関係を築くコミュニケーション力を強化します。
効果を高める工夫・仕掛け
・「教わり方」に焦点を当てた構成
教える側の心理を理解し、指示やフィードバックを受ける力を高めることで、OJTや日常業務での成長を促進します。
・体験型・参加型の演習が豊富
ディスカッション、ロールプレイ、チェックシートなどを通じて、実践的スキルを身につける構成です。
・感情と情報を分けて受け止める力の習得
注意や叱責を冷静に受け止め、前向きに活かす姿勢を育て、職場での信頼関係構築につなげます。



カリキュラムは、ご要望に応じてアレンジいたします。お問い合わせください。
お問い合わせ