現場リーダーのためのエンゲージメント向上研修―メンバーの信頼・納得・貢献実感を高める関わり方
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受講対象
- リーダー層
- 管理職
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学習テーマ
- マネジメント
- リーダーシップ
- コミュニケーション
研修企画のヒント
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- どんな方におすすめか
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エンゲージメントを組織施策だけで終わらせず、現場リーダーの日々の関わり方から変えていきたい企業におすすめの研修です。
・現場リーダーのマネジメント力を高めたい企業
・メンバーの主体性や仕事への貢献実感を高めたい企業
・理念・方針が現場の日々の仕事につながっていないと感じる企業
・メンバーとの関わり方に悩む現場リーダー
・指示・管理中心のマネジメントから、メンバーの力を引き出すマネジメントへ転換したい方
基本情報
| 日数 | １日間 |
|---|---|
| 特徴 | カスタマイズ可、登壇形式・オンライン形式対応可 |
| 対応課題 | 定着・離職防止、育成の風土・仕組み作り |
| 講師 | アイ・イーシー契約講師 |
カリキュラム
| 時間 | セッション | 進め方 |
|---|---|---|
| 7時間 |
１．エンゲージメントの基本理解
２．現場リーダーの役割と関わり方
３．信頼・納得・貢献実感を高める
４．理念・方針を自分事につなげる
５．自職場での実践計画
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身近な事例から考える高い状態
なぜ現場リーダーが重要なのか
意見・相談しやすい信頼関係
目的・期待・意味・判断基準
自職場の課題整理 |
©芝原昭夫
研修のポイント
- エンゲージメントの基本を理解します。
満足度やモチベーションとの違いを整理し、エンゲージメントを高めるために現場リーダーが果たす役割を理解します。 - メンバーの信頼・納得・貢献実感を高める関わり方を学びます。
意見の聴き方、期待の伝え方、フィードバックなど、日々のコミュニケーションに活かせる具体的な方法を身につけます。 - 理念・方針を日々の仕事につなげます。
会社の理念や方針をメンバーに伝えるだけでなく、自分たちの仕事の意味や価値と結びつけ、主体的な行動を引き出します。
効果を高める工夫・仕掛け
- 自職場を振り返るワークを取り入れています。
自職場のメンバーの状態や自身の関わり方を振り返り、エンゲージメントを高めるための課題を具体化します。 - 実際の職場を想定したケース演習を行います。
現場で起こりがちなコミュニケーション場面を題材に、メンバーへの声かけや関わり方を実践的に考えます。 - 研修後の実践につながるアクションプランを作成します。
学んだ内容を自職場でどのように実践するかを具体的に計画し、研修での学びを日々の行動につなげます。
カリキュラムは、ご要望に応じてアレンジいたします。お問い合わせください。
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