IoT時代のビジネス変革とセキュリティ戦略研修
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受講対象
- 中堅職員
- リーダー層
- 管理職
- 経営者・経営幹部
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学習テーマ
- リスクマネジメント
研修企画のヒント
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- 「何かあってから」では遅い。
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IoTが当たり前になった今、社内のカメラ・センサー・クラウドは、便利さと同時に新たな脅威の入口になっています。サイバー攻撃は、大企業だけの話ではありません。この研修は、リスクを正しく知り、組織全体で動ける体制をつくる、最初の一歩です。
基本情報
| 日数 | 1日間 |
|---|---|
| 特徴 | 演習多め、カスタマイズ可、登壇形式・オンライン形式対応可 |
| 対応課題 | 不祥事防止・リスク管理 |
| 講師 | アイ・イーシー契約講師 |
カリキュラム
| 時間 | セッション | 進め方 |
|---|---|---|
| AM |
1.IoTの基礎と最新動向
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・IoTの基本概念(クラウド、SaaS、AI、ビッグデータなど関連情報も含む) |
| PM |
2.IoTセキュリティの基本方針と最新トレンド
3.IoTリスクへの対策設計とリスク評価
4.ネットワークとデバイスの最新セキュリティ対策
5.高度なセキュリティ技術の活用 |
・経営層の関与とセキュリティ方針の策定
・リスク評価の基本的な考え方
・クラウドベースのソリューション(AWS IoT、Azure IoT)の概要とメリット(例:リアルタイム監視の実現)
・自社環境のセキュリティレベルの「アセスメント(自己採点)」 |
©菅井邦夫
研修のポイント
・IoTの可能性とリスクを、経営視点で理解できるようになります
・自社環境のリスクを自分たちで評価・判断できるようになります
・研修翌日から、具体的なアクションを起こせるようになります
効果を高める工夫・仕掛け
・「IoTは便利さとリスクが表裏一体」であることを理解する
oTがもたらすビジネス変革の恩恵(自動化・効率化・リアルタイム監視)と、それに伴うセキュリティリスク(デバイス乗っ取り・データ漏洩・内部不正)は切り離せないセットであるという認識を、この研修の軸として全体を通じて学ぶ。
・セキュリティは「IT部門の仕事」ではなく「経営・組織全体の課題」であることを認識
技術的な対策(暗号化・MFA・AIによる異常検知など)はあくまで手段であり、それを機能させるのは経営層の方針策定・現場社員の日常行動・組織的なルールの整備である。ゼロトラストモデルやリスク評価の考え方を通じて、セキュリティを「仕組みと文化」として組織に根付かせる視点を身につける。
・「知識」で終わらせず、「自社の明日のアクション」に落とし込む
研修で学んだリスク評価・最新脅威・技術対策の知識を、自社の環境に当てはめて考える力を養う。セキュリティアセスメントによる現状の可視化と、具体的な改善アクションプランの作成を通じて、「研修が終わったら何をすべきか」を一人ひとりが明確に持ち帰ることを最終ゴールとする。
カリキュラムは、ご要望に応じてアレンジいたします。お問い合わせください。
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