「悪気はなかった」をなくす ハラスメントを生まないコミュニケーション研修
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受講対象
- 内定者
- 新入社員
- 若手社員
- リーダー層
- 管理職
- 経営者・経営幹部
- パート・アルバイト
- 中堅社員
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学習テーマ
- マネジメント
- コミュニケーション
- コンプライアンス
- リスクマネジメント
研修企画のヒント
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- 「ハラスメント研修はもうやっている」という企業にこそ有効
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法令理解型研修の“次の一手”として、「行動変容」に焦点を当てた位置づけがおすすめです。性格論ではなく、言葉の選び方・伝え方の技術として整理するため、再現性が高く現場で使いやすい内容です。
基本情報
| 日数 | １日間 |
|---|---|
| 特徴 | 演習多め、カスタマイズ可、登壇形式・オンライン形式対応可 |
| 対応課題 | 不祥事防止・リスク管理、基礎力向上 |
| 講師 | アイ・イーシー契約講師 |
カリキュラム
| 時間 | セッション | 進め方 |
|---|---|---|
| 3.5時間 |
１．ハラスメントの確認
２．問題の要因・背景
３．ハラスメントを起こさないために
本日のまとめ
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法律的な知識があってもハラスメントが減らないワケとは？
“知性”の不足～「知性」とは「知識」＋「感性」
相手の心理変化を考えて話すとは？ 知っておきたい相手の「自尊感情」を傷つけないポイント
「コミュニケーションにおいて今後意識したいこと」 |
©喜山志津香
研修のポイント
・ハラスメントの正しい知識だけでなく、相手の心理や職場風土への理解を深め、「知性＝知識＋感性」に基づいたコミュニケーション力を養います。
・言い方や態度を工夫することで、相手の自尊感情を傷つけない関わり方を学び、職場で安心して働ける関係づくりを目指します。
効果を高める工夫・仕掛け
・ハラスメントの「グレーゾーン」見極力がつく
具体的な言動や事例を通じて、無意識のうちに起こりがちなハラスメントを自覚し、未然に防ぐ力が養われます。
・感性を活かしたコミュニケーション力が向上する
相手の心理や自尊感情に配慮した言い方・態度を学び、職場での信頼関係を築く土台となります。
・職場風土の改善につながる意識改革が起こる
「誰もが加害者になり得る」という視点を持ち、日常の関わり方を見直すことで、安心して働ける職場づくりに貢献できます。
カリキュラムは、ご要望に応じてアレンジいたします。お問い合わせください。
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