「自分事」の意識を持たせ、不祥事防止を促す　コンプライアンス研修

「自分事」の意識を持たせ、不祥事防止を促す　コンプライアンス研修

受講対象

新入社員
若手社員
中堅職員
リーダー層

学習テーマ

コンプライアンス

研修企画のヒント

コンプライアンスを「知識」ではなく「自分事」に変える。: ほとんどの従業員・職員は、コンプライアンスを「自分には関係のない話」「一部の問題社員が違反するもの」と捉えがちです。しかし実際の不祥事の多くは、悪意よりも、思い込みや正常性バイアス、職場の慣習、上司や先輩の指示を疑えない状況など、日常の延長線上で起こっています。
この研修では、企業不祥事の現状データや具体事例を通じて、「自分の判断や行動が、不祥事につながる可能性がある」という気づきを促します。コンプライアンスを単なるルールの理解に留めず、日々の業務やコミュニケーションと結びつけて捉え直すことで、不祥事防止への当事者意識を高めます。

基本情報

コード：20149
日数	半日間、１日間
特徴	初心者向け、カスタマイズ可、登壇形式・オンライン形式対応可
対応課題	不祥事防止・リスク管理、危機感・主体性の醸成
講師	アイ・イーシー契約講師

カリキュラム

時間	セッション	進め方
AM	１．イントロダクション　２．「コンプライアンス」とは　　　３．コンプライアンス違反の現状	・本研修の目的・ゴール、自己紹介　・コンプライアンスに必要な３つの観点【演習】こんなとき、どうする？・コンプライアンスの実践に必要な５つの性質　・企業不祥事の発生状況、具体例①～③ ・こんなケースも注意が必要！【演習】３つの事例から考える自組織のリスク・不祥事が企業に与えるダメージ
PM	４．コンプライアンス違反の原因　　　　　　５．不正のない組織に向けて　　　　　　　　６．リフレクション	・「不正のトライアングル」とは・機会＝仕組みの問題・動機、プレッシャー＝心の問題（その１～３）【演習】不正のトライアングルと自組織のリスク・「故意／過失」「作為／不作為」のマトリクス【演習】「不作為」「意図せぬ不正」と自組織のリスク　・コンプライアンス違反の防止に向けて・効果の見られる不正の防止策・風通しの悪い／過度な目標を与える職場の特徴【演習】自組織の風土をチェックする・重要なのは心理的安全性の確保【演習】共感ゲーム・心理的安全性を確保するコミュニケーション・コミュニケーションの基本の３要素　・振り返り、「行動宣言」の作成と共有

研修のポイント

・コンプライアンスを「法令遵守」だけでなく、社会的要請や有事対応まで含めた現代的な概念として理解する。
・企業不祥事についてのデータと具体事例から、不祥事が企業・個人に与える現実的な影響を把握する。
・「不正のトライアングル」を用いて、不祥事が起こる心理・仕組み・環境の重なりを構造的に理解する。
・「故意／過失」「作為／不作為」という視点から、意図せず関与してしまう不正のリスクにも気づかせる。
・組織や環境のせいにせず、最終的に判断・行動するのは自分自身であるという意識を醸成する。

効果を高める工夫・仕掛け

・ケーススタディや問いかけ型ワークを通じて、「自分ならどうするか」を考えさせる構成。
・実際の不祥事を題材に、自組織・自分の業務に潜むリスクを洗い出すグループワークを実施。
・価値観の違いを可視化する演習により、安易な正解探しではない対話を体験。
・心理的安全性とコミュニケーションの重要性を、理論だけでなく体感的に理解させる仕掛け。
・研修の最後に「行動宣言」を作成・共有し、学びを現場での行動につなげる設計。
　

※要素をより厳選した「半日版」もございます。詳しくはお問い合わせください。

カリキュラムは、ご要望に応じてアレンジいたします。お問い合わせください。

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