インバスケットで意思決定力を磨く リーダーのための判断力強化研修
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受講対象
- リーダー層
- 管理職
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学習テーマ
- マネジメント
- 効率化・改善
- 仕事の進め方
研修企画のヒント
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- こんな方におすすめです!
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・業務量が多く、常に判断に追われているリーダー・管理職
・優先順位付けや意思決定に時間がかかり、業務効率に課題を感じている方
・判断の妥当性や進め方を体系的に見直したい方
・実務に直結する判断力・処理力を強化したい方
基本情報
| 日数 | 1日間 |
|---|---|
| 特徴 | 演習多め、カスタマイズ可、登壇形式・オンライン形式対応可 |
| 対応課題 | |
| 講師 | アイ・イーシー契約講師 |
カリキュラム
| 時間 | セッション | 進め方 |
|---|---|---|
| 3時間半 |
1.インバスケット演習の目的と進め方
2.インバスケット演習(60分/20案件)
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・インバスケットとは
・限られた時間内に複数案件へ対応する疑似体験 |
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3.演習の振り返り①優先順位の決定
4.演習の振り返り②案件処理の方法
5.行動変革に向けて
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・優先順位の設定とは何か
・案件処理のプロセス
・自己課題セルフチェック |
©田上和徳
研修のポイント
・優先順位付けと判断力の強化を行います。
・限られた時間内で複数案件を処理する演習を通じて、意思決定力を高めます。
効果を高める工夫・仕掛け
・実務に近いインバスケット演習を行い、管理職が直面するリアルな状況を疑似体験し、実践的な対応力を養う。
・演習結果のフィードバックにより、自身の判断のクセや課題を認識し、改善につなげます。
・業務の整理・指示・対応の優先度を俯瞰し、組織全体の成果を意識した対応を学びます。
※インバスケット演習とは、限られた時間内に多数の案件や情報を処理し、優先順位付けや判断、対応方針を決定することで、思考力や意思決定力、業務遂行力を測る演習手法です。


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