障害者雇用・DEI研修 ―合理的配慮と業務設計の実践力を高める―
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受講対象
- 新入社員
- 若手社員
- 中堅職員
- リーダー層
- 管理職
- 経営者・経営幹部
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学習テーマ
- ダイバーシティ
研修企画のヒント
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- “義務だからやる”研修にさせない
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障害者雇用は法対応で終わりがちですが、組織力・心理的安全性・DEI推進につながる研修として位置づけると、受講者の納得感が高まります。
基本情報
| 日数 | １日間 |
|---|---|
| 特徴 | カスタマイズ可、登壇形式・オンライン形式対応可 |
| 対応課題 | |
| 講師 | アイ・イーシー契約講師 |
カリキュラム
| 時間 | セッション | 内容 |
|---|---|---|
| AM |
主催者メッセージ、オリエンテーション
１．障害者雇用の基本のキを理解する
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そもそも障害者とは？
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| PM |
２．2024年4月から義務化！障害者への合理的配慮と障害者差別解消法概要解説
３．障害者採用・定着のためのポイント解説 |
・合理的配慮とはそもそも何か？
・障害者への業務の切り出し方ポイント解説 |
©玉川謙一郎
研修のポイント
・障害者の雇用は法定雇用率を守るためだけではなく、DEIの観点からも必須であることを理解します。
・障害と健常は連続体であり、自分ごとでもあることがわかるようになります。
・多様であることが社会・世界の必然であり、また障害者を雇用することが結果として創造性やイノベーションが生まれる土壌になる可能性があることを理解します。
効果を高める工夫・仕掛け
・合理的配慮は障害者のみが対象のものではありません。全ての人間に適応されるべきものであること、誰しもが得意・不得意があり、「健常」との境目は曖昧であり、スペクトラムであることをお伝えします。
・実際に障害者採用を進める際の解説、 定着のために必要な支援を解説し、 実施し、研修後のアクションプランを考えていただきます。
カリキュラムは、ご要望に応じてアレンジいたします。お問い合わせください。
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