ビジネスマン

攻めと守りの課題形成 変革のリーダーシップ研修

受講対象

  • リーダー層
  • 管理職

学習テーマ

  • マネジメント
  • リーダーシップ
  • 指導・育成・OJT
  • コミュニケーション

研修企画のヒント

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常に求められるビジネスにおいての「変革」
世の中や環境の変化は、年々早まる一方です。前年踏襲が相応しくない時代に、情報に基づいた適切な判断や、未来へ向けたよりよい決断をするために必要な知識を習得します。学んだ知識をもとに、自組織の課題と、組織をどのように変革するかを考えます。

 

 

基本情報

コード:20071
日数 1日間
特徴 カスタマイズ可、登壇形式・オンライン形式対応可
対応課題 行動変容
講師 アイ・イーシー契約講師

カリキュラム

時間 セッション 内容
AM

オリエンテーション

 

1.環境の変化

 

 

 

2.変革のリーダーシップ

 

 

①加速度的な世の中の変化
②PESTの切り口で現状を考える
【講義・グループワーク】

 

①リーダーシップとマネジメント
②変革のリーダーシップとは
③課題形成:攻め(チャンス)と守り(リスク)
④アンコンシャスバイアスの解消
【講義・グループワーク】

PM

3.チームビルディング

 

 

 

 

 

 

4.自組織の変革を構想する

 

 

まとめ

 
 
 

①場づくり~心理的安全性
②信頼関係構築
③動機づけ
④巻き込む力/ファシリテーション
⑤変革プロセス
【講義・グループワーク】

 

①自組織(自分が所属するチーム)の課題は何か
②どう変革するか(ざっくりしたイメージ)
【個人ワーク・グループシェア・発表・講評】

 

© 上野哲生

 

研修のポイント

・世の中の変化を認識して危機意識を醸成し、組織・個人の変革の必要性を再確認します。
・主体的に課題を形成して自ら組織をリードするとともに、部下の育成、チームの強化を実現できるようにします。

 

 

効果を高める工夫・仕掛け

・自組織の課題や変革のイメージを、個人→グループ→全体発表で共有し、受講生同士や講師からのフィードバックを通して、より具体的な構想に落とし込みます。

 

カリキュラムは、ご要望に応じてアレンジいたします。お問い合わせください。

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