メンバーのやる気を高め、成長を促す　１on１研修

メンバーのやる気を高め、成長を促す　１on１研修

受講対象

学習テーマ

まず必要なものは、リーダーの自覚。: 部下に主体性を持たせるためには、自分自身のリーダーシップ発揮が欠かせないことを理解します。そのために、リーダーシップとは何かについての理解を深めましょう。

コード：20064
日数	１日間
特徴	初心者向け、ハイレベル、カスタマイズ可、登壇形式・オンライン形式対応可
対応課題	定着・離職防止、次世代リーダー育成、育成の風土・仕組み作り、ES・モチベーション向上
講師	アイ・イーシー契約講師

時間	セッション	内容
AM	１．リーダーシップ／経営理念・ビジョン　　　２．メンバー育成の考え方	・組織を率いるリーダーが　まず考えるべきリーダーシップとは・理念とは、経営理念（ミッション・ビジョン）とは・自社の経営理念を自分の言葉で理解する・メンタリングマネジメントと管理型マネジメント・自立型人材を育成する
PM	３．成長、成果を加速させる１on１　　　　４．状況対応型リーダーシップ　５．1on1実践エクササイズ	・1on1が「今」求められる理由・1on1と一般的な面談の決定的な違い・1on1の継続実施が組織にもたらす変化・効果・成果・成功する1on1、失敗する1on1 ・事例紹介・部下の状況に応じて自身のスタイルを変化させる・ケーススタディ、グループワーク・1on1の効果を高めるツール紹介・1on1ミーティング準備（個人ワーク）・ロールプレイ（ペアワーク）・振り返り、ポイント解説

時間

セッション

内容

１．リーダーシップ／経営理念・ビジョン
　
　
　

２．メンバー育成の考え方
　

・組織を率いるリーダーが
　まず考えるべきリーダーシップとは
・理念とは、経営理念（ミッション・ビジョン）とは
・自社の経営理念を自分の言葉で理解する

・メンタリングマネジメントと管理型マネジメント
・自立型人材を育成する

３．成長、成果を加速させる１on１
　
　
　
　

４．状況対応型リーダーシップ
　

５．1on1実践エクササイズ
　
　
　

・1on1が「今」求められる理由
・1on1と一般的な面談の決定的な違い
・1on1の継続実施が組織にもたらす変化・効果・成果
・成功する1on1、失敗する1on1
・事例紹介

・部下の状況に応じて自身のスタイルを変化させる
・ケーススタディ、グループワーク

・1on1の効果を高めるツール紹介
・1on1ミーティング準備（個人ワーク）
・ロールプレイ（ペアワーク）
・振り返り、ポイント解説

©谷本真次郎

・リーダーとして求められる役割を理解し、チームで成果を上げるために必要な考え方、スキルを高め、
　効果的なコミュニケーションを取ることができるようになります。

・メンバーのやる気を高め、成長を促す1on1をコーチングスキルを活用して実施できるようになります。

・会社の経営理念、期待されていることと重ね合わせて、自分のリーダーとしてのビジョン、ミッションを言語化します。

・メンバーを自立に導くリーダーの関わり方について、自身のこれまでを振り返りながら、理解を深めます。

・準備を含めた、１on１の一連の流れを実際にやってみることで、現場での実践に繋げます。

カリキュラムは、ご要望に応じてアレンジいたします。お問い合わせください。

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