メンバーのやる気を高め、成長を促す 1on1研修

受講対象

  • リーダー層
  • 管理職

学習テーマ

  • マネジメント
  • リーダーシップ
  • 指導・育成・OJT
  • コミュニケーション

研修企画のヒント

続きを読む

まず必要なものは、リーダーの自覚。
部下に主体性を持たせるためには、自分自身のリーダーシップ発揮が欠かせないことを理解します。そのために、リーダーシップとは何かについての理解を深めましょう。

 

 

基本情報

コード:20064
日数 1日間
特徴 初心者向け、ハイレベル、カスタマイズ可、登壇形式・オンライン形式対応可
対応課題 定着・離職防止、次世代リーダー育成、育成の風土・仕組み作り、ES・モチベーション向上
講師 アイ・イーシー契約講師

カリキュラム

時間 セッション 内容
AM

1.リーダーシップ/経営理念・ビジョン
 
 
 

 

2.メンバー育成の考え方
 

・組織を率いるリーダーが
 まず考えるべきリーダーシップとは
・理念とは、経営理念(ミッション・ビジョン)とは
・自社の経営理念を自分の言葉で理解する

 

・メンタリングマネジメントと管理型マネジメント
・自立型人材を育成する

PM

3.成長、成果を加速させる1on1
 
 
 
 

 

4.状況対応型リーダーシップ
 

 

5.1on1実践エクササイズ
 
 
 

・1on1が「今」求められる理由
・1on1と一般的な面談の決定的な違い
・1on1の継続実施が組織にもたらす変化・効果・成果
・成功する1on1、失敗する1on1
・事例紹介

 

・部下の状況に応じて自身のスタイルを変化させる
・ケーススタディ、グループワーク

 

・1on1の効果を高めるツール紹介
・1on1ミーティング準備(個人ワーク)
・ロールプレイ(ペアワーク)
・振り返り、ポイント解説

©谷本真次郎

 

研修のポイント

・リーダーとして求められる役割を理解し、チームで成果を上げるために必要な考え方、スキルを高め、
 効果的なコミュニケーションを取ることができるようになります。

・メンバーのやる気を高め、成長を促す1on1をコーチングスキルを活用して実施できるようになります。

 

 

効果を高める工夫・仕掛け

・会社の経営理念、期待されていることと重ね合わせて、自分のリーダーとしてのビジョン、ミッションを言語化します。

・メンバーを自立に導くリーダーの関わり方について、自身のこれまでを振り返りながら、理解を深めます。

・準備を含めた、1on1の一連の流れを実際にやってみることで、現場での実践に繋げます。

 

 

カリキュラムは、ご要望に応じてアレンジいたします。お問い合わせください。

お問い合わせ