学習のねらいと講座の特徴

● 三者共通の思想や異なる戦略からリーダーの特性を探る

群雄割拠の乱世を治めるに至った戦国三英傑の組織づくりに着目し、組織を率いるリーダーの資質について、現代ビジネスに活かすためのヒントを紐解きます。有識者の見解のもと戦国リーダーに求められた特性を独自に8つ定め、それに沿って信長、秀吉、家康の思想、戦略、実践行動を見ていきます。「鳴かぬなら～」のホトトギスの歌にあるように、三者はそれぞれ異なる性格のイメージがありますが、実は共通した思想も多く見られます。そうした似た部分をまとめたり、反対にまったく異なる戦略だったりを比較することで、彼らをリーダーたらしめた戦略・行動とは何だったのかを考察していきます。

●8つのリーダー特性を軸に、あなたの行動プランを考える

本講座の軸になっているリーダー特性は現代ビジネスに通じる特性として定義しています。三英傑の行動を今にどう活かせるのかを考えながら、みなさんにはそれぞれのリーダー特性（ビジネス能力）を向上させるためのご自身の行動計画を考えていただきます。
＜ビジネスリーダー8つの特性＞
統率力、演出力、人材活用力、経済力（組織力）、情報活用力、外交力、レジリエンス、自己研鑽

● 小和田泰経氏と古賀寛明氏の対話形式で戦国リーダーを深掘り！

戦国逸話は歴史学者である小和田泰経氏が執筆を担当。本講座はインタビュアーの古賀寛明氏が参加し、戦国リーダーの特性について小和田氏とともに深掘りしていきます。三英傑のエピソードから得られる「教訓」に近い現代ビジネスのエピソードを古賀氏が紹介しているので、これまで以上に歴史とビジネスが繋がり、三英傑から得られる教訓のビジネス活用を促進します。

● 受講特典：『自己発見テスト　Pazz』

IECの通信教育を受講いただいた方には、『自己発見テスト Pazz』のチャレンジ権を無料でお贈りしています。
Pazz（パズ）とは、仕事に大切な２４のチカラを見える化する自己発見テストです。 Web上に用意された75の質問に答えることによって、自分が現在、どのような特性があるのかを確認することができます。 15分ほどで終わるので、今後の学習のヒントにするためにも、ぜひPazzにトライしてみてください！
https://iec.co.jp/pazz/

 

講座カリキュラム

著者古賀寛明（こが　ひろあき）
雑誌『経済界』の元編集長。現在も数々の経営者へのインタビュー等を行っている。

1か月目	小和田泰経氏前書き～戦国リーダーに求められた能力 【統率力】他者のカリスマを利用／部下の要望を汲む／相互監視体制を構築／スローガンを掲げる 【演出力】名目的にカリスマを演じる／目に見えるものを利用／プロデューサーを置く／あえて力を隠す　他
2か月目	【人材活用力】親しい仲間で組織をつくる／独自の家臣団を形成／支配した他家から人材登用／適材適所な配置 【経済力（組織力）】経済の効率化を図る／朝廷を意識した首都づくり／自由経済の導入／インフラ整備の強化 【情報活用力】多様な情報でも収集／情報ネットワークの重視／情報提供者の重用／情報を戦に活かす　他
3か月目	【外交力】戦わずして勝つ／交渉に長けた部下の重用／誠実な交渉／有利不利の状況判断を見極めた交渉術 【レジリエンス】負けてもすぐに反撃／平静を装う／不利を乗り越え手柄を立てる／内部分裂の回避 【自己研鑽】兵法書に学ぶ／家庭に学ぶ／経験に学ぶ／身体を鍛錬する／文化を守り成熟させる／信仰心をもつ　他 あなたのリーダー特性向上プランを考える
教材構成	テキスト3冊／提出課題3回
監修	小和田哲男（おわだ　てつお）（文学博士、歴史学者、静岡大学名誉教授） 日本の文学博士、歴史学者。特に日本の戦国時代に関する研究で知られる。静岡大学名誉教授。
著者	小和田泰経（おわだ　やすつね）（歴史学者、静岡英和学院大学講師） 日本の歴史学者。父・哲男氏と同じく戦国時代史を中心に、合戦、城郭、武具にも精通する。

 

監修者からみなさまへ

小和田哲男先生

私は、歴史は鏡であるとよく言っています。過去を写し、未来を照らす。歴史をただ過去のものとして所謂回顧趣味で終わらしてしまえば、本当の歴史ではありません。むしろ歴史を学ぶことによって、自分の生き方の指針にする。そういう姿勢を多くの人も持ってもらいたいなと思っています。