誰かを導くために必要なのは、
カリスマ性よりも
「技術」と「気持ち」です。
1. 自己診断 あなたの現状を 自己チェック! |
■自己診断 あなたのリーダーシップに関する知識を自己チェック! まず、○×式の自己診断問題にトライし、 自分の弱点を把握してください。 |
2. 基本編 |
■リーダーシップとは/勢力とリーダーシップ/リーダーシップの理論/フォロアーシップがとれていますか/メンバー1人1人を理解しよう/まず、動機づけが大切/リーダーのパーソナリティー能力とは/リーダーの能力とは/リーダーとして取り組む姿勢/ミッション・ビジョン・理念・方向性/他 |
3. 応用編 |
■新しい状況とリーダーシップ/仕事のあたえ方/メンバーを受け入れサポートする/メンバーの育成・指導/上司とどう向き合うか/グループとどう向き合うか/外部環境とどう向き合うか/事例『仕事ができる=いいリーダー?』/他 |
■テキスト:1冊 ■添削課題:2部 ■学習の進め方:1冊
■自己診断問題集:1冊(解答用紙1部)
※Bコースの学習には、インターネットにアクセスでき、メールを送受信できる環境が必要です。
STEP1 自己診断 |
1カ月目 自分の知識レベルチェック(○×式) |
STEP2 テキスト学習 |
2・3カ月目 診断結果をもとに、知識やスキルを身につけます。(50項目) |
STEP3 添削課題 |
2・3カ月目 |
社内の自分が所属している係のリーダー的立場になってから1年近くになりますが、リーダーシップの発揮という面で常に不安を覚えていました。この講座を受講して、その不安を解消するきっかけを得られたように思います。(商社 28歳)
自分では公平に接しているつもりでも、ある部下から「私は好かれていないから」などと言われることがあり、困っていました。同じ言葉でも人によって受け取り方がさまざまで、正しい状況判断と的確な指示を出す難しさを日々感じています。
テキスト学習をとおしてヒントがたくさんもらえましたので、さっそく実践してみたいと思います。
(メーカー 32歳)