学習のねらいと講座の特徴

● すべてのビジネスパーソン必須の逆算スキル!　目的を見失わず、最短距離で実行する理論を学習

あらゆる業務にはゴール（目標）があり、それを達成するために最良のアプローチ（手段）を検討・実行することがビジネスパーソンに求められる根幹能力です。これを実現するものこそ「逆算」で考える思考に他なりません。
しかし、「ゴールは数字や期日で明確にする」「関連タスクの序列を明らかにする」などクリアすべきポイントが多く、それらを欠くと目的を見失ったり、計画倒れしたりといったことが起きてしまうのが難しさでもあります。そこで、ビジネスの基礎能力となる「逆算思考」を実践できるようになるために、押えるべきポイントをまとめた講座を企画しました。

● シンプルだけど実践が難しい、逆算思考のポイントを解説!!

逆算思考とは、ゴール(目標)を先に想定して、そこに到達するために「今やるべきことは何か」、「どのように進めて行くか」を逆算しながら実行手段を考える思考法です。仕事の段取りを決める際や計画を立てる際など、特に意識をしていなくても実践している人も多いはず。それだけビジネスにおいて根幹となる考え方といえます。
本講座では、逆算思考を「目標設定」「タスク設計」「スケジューリング」「タスク管理」の4ステップに分け、そのポイントを整理しながら、より実行可能性を高める方法を解説していきます。本来の目標を見失わず、最短距離・最短時間で業務が遂行でき、一定の成果が出せるようになることを目指します。 

● 受講特典：『自己発見テスト　Pazz』

IECの通信教育を受講いただいた方には、『自己発見テスト Pazz』のチャレンジ権を無料でお贈りしています。
Pazz（パズ）とは、仕事に大切な２４のチカラを見える化する自己発見テストです。 Web上に用意された75の質問に答えることによって、自分が現在、どのような特性があるのかを確認することができます。 15分ほどで終わるので、今後の学習のヒントにするためにも、ぜひPazzにトライしてみてください！
https://iec.co.jp/pazz/

 

講座カリキュラム

1か月目 「目標設定」と「タスク設計」	逆算思考とは何か／「目標（ゴール）」から考え、「手段（ルート）」を設定する／積立思考と逆算思考とのちがい／逆算思考のための4つのSTEP／目標の重要性／逆算思考に必要なのは「近くの目標」／忘れてはいけない「締め切り」／タスクの「洗い出し」／アクションプランとしての「タスク設計」／ロジカルシンキング／大切なのは「実行可能性」　他
2か月目 「スケジューリング」と「タスク管理」	タスクの優先順位／タスクを測る4つの指標／緊急度×重要度のマトリクス／「他者の時間」を考慮に入れる／十分な「バッファ」を用意する／「スケジュール通りじゃない＝悪」ではない／全員に「見えている」こと／管理は「シンプルイズベスト」を心がける／計画変更に対応できないとき／手段が目的化しないように注意　他
3か月目 Workbook	ケーススタディを通して、逆算思考の実践トレーニングをしていきます。
教材構成	テキスト2冊／ワークブック1冊／提出課題３回