エンゲージメントの近道はオーダーメイド研修にあり！

エンゲージメントの近道は
オーダーメイド研修にあり！

従業員の行動が変わる
4つのポイント!!

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業種・業界問わず、
様々な企業の支援をさせて
いただいています。

find your answer 調査も施策もやっているけど… “従業員エンゲージメント”に
こんな課題を感じていませんか？

従業員が自身のありたい姿
や人生のビジョンが
描けず不安を抱えている

組織の目的やビジョンが
従業員に浸透しておらず
行動に結びつかない

部下の個性や主体性を
引き出すマネジメント
が出来ていない

従業員同士のコミュニ
ケーションに不足や
課題がある

職場や仕事に不満を
持っていて従業員の
モチベーションが
落ちている

エンゲージメントが上がらない
組織に共通している課題は
調査や改善施策が
従業員の行動変容
に繋がっていないということ

Steps to improve engagement “エンゲージメント向上”
のカギは
“従業員の主体性向上”

STEP 01

現状把握・課題の分析サーベイ・アンケート調査・従業員
ヒアリング等

STEP 02

改善施策の実施
制度改訂・社内環境整備

成果が出ない
組織の多くの
問題点はここ！

STEP 03

従業員への浸透
意識づけ・行動変容

STEP 04

効果測定・フィードバック

従業員の行動変容を加速させるには
企業研修・社員研修を中心とした
従業員教育が特に有効です

IEC’s answer アイ・イーシーは

組織の課題に合わせた
オーダーメイド研修を提供!

“エンゲージメント”に影響する要因は非常に多いため、
どの組織に対しても画一的に効果のある企業研修はありません。

私たちアイ・イーシーは、1社1社の課題に寄り添いカスタマイズする“オーダーメイド研修”を提供しています。
特に効果的な「4つのポイント」を軸に、組織の課題に合わせた独自のオーダーメイド研修で
「従業員の行動変容」を促し、エンゲージメント向上に導きます。

”エンゲージメント向上”に
効果的な
4つのポイント

ありたい姿・人生の
ビジョンを描く

ニューノーマル時代の
マネジメント

働きやすい環境づくり

成長機会・キャリア構築
の
サポート

01ありたい姿・人生のビジョンを描く

主体的に行動する力を育てる新入社員研修

マイビジョンを描く若手社員研修

“やらされ感”を“やりがいに変える” ジョブクラフティング研修

組織の制度改訂や職場環境の整備等、改善施策を実行したとしても、従業員側が受け身でやらされ感があるままでは主体性は向上しません。自分がどうしたいか、どうなりたいか（ありたい姿・人生のビジョン）を、誰もが主体的にイメージできる状態を目指し、それを実現するためのスキルやマインドを身に付ける事が必要です。

02ニューノーマル時代の
マネジメント

ビジョン浸透・共感を促すマネジメント研修

強い信頼関係をつくる 1on1ミーティング研修

主体性を引き出すコーチング研修

職場環境を創る中心を担う管理者層が、企業理念（ビジョン）や行動指針を理解し、部下や組織に浸透・共感させていくことで、従業員と組織の信頼関係が生まれ、主体性とエンゲージメント向上に繋がります。変化の多い時代だからこそ、過去に捉われない未来志向で、管理者が組織や自分の考えを部下や周囲に伝え巻き込むスキル、部下の主体性を引き出すスキルを身に付ける事が、ニューノーマル時代のマネジメントには求められています。

03働きやすい環境づくり

安心して働ける職場になるハラスメント防止研修

実践スキルを身に付ける　心理的安全性研修

従業員から選ばれる職場をつくるエンゲージメント・マネジメント研修

どれだけ制度が整っていても、様々な価値観を持つ従業員が安心して気持ちよく働ける環境や、人間関係、組織への信頼がなければ、主体的な行動には繋がりません。上司・部下・同僚関係なく従業員同士がコミュニケーションを円滑にとれる、ハラスメントに悩まない、心理的安全性が担保されている等の、働きやすい環境を実現するには、従業員ひとりひとりがより良い環境を創ろうとする意識を持ち、行動する事が重要です。

04成長機会・キャリア構築のサポート

リスキリング支援のための通信教育・Eラーニング

選んで学べる公募研修

自律的にキャリアを築くキャリアデザイン研修

従業員が成長意欲を持っていても、それをサポートする仕組みがなければ、せっかくの主体性も無駄になりかねません。通信教育やEラーニングを中心としたリスキリング支援制度や、福利厚生が充実している等、学びたい、成長したいという人をサポートする環境を整備することが不可欠です。主体的な従業員が育つ職場風土の醸成、キャリアを描けるようになることに繋がり、組織への信頼も向上します。

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