![](./assets/img/fv/fv-logo-sp.png)
業種・業界問わず、
様々な企業の支援をさせて
いただいています。
find your answer
調査も施策もやっているけど…
“従業員エンゲージメント”に
こんな課題を感じていませんか?
![従業員が自身のありたい姿や人生のビジョンが描けず不安を抱えている](./assets/img/answer/img1.png)
従業員が自身のありたい姿
や人生のビジョンが
描けず不安を抱えている
![組織の目的やビジョンが従業員に浸透しておらず行動に結びつかない](./assets/img/answer/img2.png)
組織の目的やビジョンが
従業員に浸透しておらず
行動に結びつかない
![部下の個性や主体性を引き出すマネジメントが出来ていない](./assets/img/answer/img3.png)
部下の個性や主体性を
引き出すマネジメント
が出来ていない
![従業員同士のコミュニケーションに不足や課題がある](./assets/img/answer/img4.png)
従業員同士のコミュニ
ケーションに不足や
課題がある
![職場や仕事に不満を持っていて従業員のモチベーションが落ちている](./assets/img/answer/img5.png)
職場や仕事に不満を
持っていて従業員の
モチベーションが
落ちている
組織に共通している課題は
調査や改善施策が
従業員の行動変容
に繋がっていないということ
Steps to improve engagement
“エンゲージメント向上”
のカギは
“従業員の主体性向上”
STEP 01
![向上ステップ1](./assets/img/improve/img1.png)
現状把握・課題の分析
サーベイ・アンケート調査・従業員
ヒアリング等
STEP 02
![向上ステップ2](./assets/img/improve/img2.png)
改善施策の実施
制度改訂・社内環境整備
![](./assets/img/improve/robbot1.png)
成果が出ない
組織の多くの
問題点はここ!
![](./assets/img/improve/robbot1.png)
成果が出ない
組織の多くの
問題点はここ!
STEP 03
![向上ステップ3](./assets/img/improve/img3.png)
従業員への浸透
意識づけ・行動変容
STEP 04
![向上ステップ4](./assets/img/improve/img4.png)
効果測定・フィードバック
従業員の行動変容を加速させるには
企業研修・社員研修を中心とした
従業員教育が特に有効です
![](./assets/img/about/about-back1.png)
IEC’s answer アイ・イーシーは
組織の課題に合わせた
オーダーメイド研修を提供!
“エンゲージメント”に影響する要因は非常に多いため、
どの組織に対しても画一的に効果のある企業研修はありません。
私たちアイ・イーシーは、1社1社の課題に寄り添いカスタマイズする“オーダーメイド研修”を提供しています。
特に効果的な「4つのポイント」を軸に、組織の課題に合わせた独自のオーダーメイド研修で
「従業員の行動変容」を促し、エンゲージメント向上に導きます。
”エンゲージメント向上”に
効果的な
4つのポイント
![ありたい姿・人生のビジョンを描く](./assets/img/about/img1.png)
01ありたい姿・人生のビジョンを描く
主体的に行動する力を育てる 新入社員研修
マイビジョンを描く 若手社員研修
“やらされ感”を“やりがいに変える” ジョブクラフティング研修
組織の制度改訂や職場環境の整備等、改善施策を実行したとしても、従業員側が受け身でやらされ感があるままでは主体性は向上しません。自分がどうしたいか、どうなりたいか(ありたい姿・人生のビジョン)を、誰もが主体的にイメージできる状態を目指し、それを実現するためのスキルやマインドを身に付ける事が必要です。
![ニューノーマル時代マネジメント](./assets/img/about/img2.png)
02ニューノーマル時代の
マネジメント
ビジョン浸透・共感を促す マネジメント研修
強い信頼関係をつくる 1on1ミーティング研修
主体性を引き出す コーチング研修
職場環境を創る中心を担う管理者層が、企業理念(ビジョン)や行動指針を理解し、部下や組織に浸透・共感させていくことで、従業員と組織の信頼関係が生まれ、主体性とエンゲージメント向上に繋がります。変化の多い時代だからこそ、過去に捉われない未来志向で、管理者が組織や自分の考えを部下や周囲に伝え巻き込むスキル、部下の主体性を引き出すスキルを身に付ける事が、ニューノーマル時代のマネジメントには求められています。
![働きやすい環境づくり](./assets/img/about/img3.png)
03働きやすい環境づくり
安心して働ける職場になる ハラスメント防止研修
実践スキルを身に付ける 心理的安全性研修
従業員から選ばれる職場をつくる エンゲージメント・マネジメント研修
どれだけ制度が整っていても、様々な価値観を持つ従業員が安心して気持ちよく働ける環境や、人間関係、組織への信頼がなければ、主体的な行動には繋がりません。上司・部下・同僚関係なく従業員同士がコミュニケーションを円滑にとれる、ハラスメントに悩まない、心理的安全性が担保されている等の、働きやすい環境を実現するには、従業員ひとりひとりがより良い環境を創ろうとする意識を持ち、行動する事が重要です。
![成長機会・キャリア構築のサポート](./assets/img/about/img4.png)
04成長機会・キャリア構築のサポート
リスキリング支援のための 通信教育・Eラーニング
選んで学べる 公募研修
自律的にキャリアを築く キャリアデザイン研修
従業員が成長意欲を持っていても、それをサポートする仕組みがなければ、せっかくの主体性も無駄になりかねません。通信教育やEラーニングを中心としたリスキリング支援制度や、福利厚生が充実している等、学びたい、成長したいという人をサポートする環境を整備することが不可欠です。主体的な従業員が育つ職場風土の醸成、キャリアを描けるようになることに繋がり、組織への信頼も向上します。
IEC in numbers 数字でみるアイ・イーシー
継続お取引社数
約1600社
![継続お取引社数](./assets/img/number/img1.png)
創業から60年以上に渡り人材育成・組織開発をサポート。全国の上場企業を中心に長年継続してお取引いただいています。
通信講座受講者数(総計)
約250万人
![通信講座受講者数](./assets/img/number/img2.png)
法人向けに50年以上続く人気サービス
自己啓発や昇格要件等、ニーズに合わせた様々な形で活用されています。
開講通信講座数
225講座
![開講通信講座数](./assets/img/number/img3.png)
ビジネスベーシックからトレンドや教養まで幅広いラインナップ
他にはないユニークな講座も多数!
研修お取引社数
979社
![研修お取引社数](./assets/img/number/img4.png)
大手・上場企業から官公庁・自治体までさまざまな業界・業種で実施。
研修カリキュラム数
約1000種類
![研修カリキュラム数](./assets/img/number/img5.png)
階層別やビジネススキルからユニークなテーマまで、あらゆる要望に対応。
登録講師数
228人
![登録講師数](./assets/img/number/img6.png)
経歴、専門分野、講義スタイル等
様々な講師が活躍中。
IEC’s Achievement
業種・業界問わず、
様々な企業の支援をさせて
いただいています。
![](./assets/img/achievement/logo-sp.png)
![エンゲージメント向上施策](./assets/img/engagement/img1.png)
成果が出る
エンゲージメント研修
の詳細解説
成功事例を
知りたい方はこちらから!
![エンゲージメント向上施策](./assets/img/engagement/img1-sp.png)
ニューノーマル時代における
「エンゲージメント向上施策」
-組織へ変革をもたらした成功事例-
目次
- ■ニューノーマル時代に求められる
「エンゲージメント」とは? - ■ アイ・イーシーだから提供できる
「エンゲージメント向上施策」とは? - ■ 組織変革を起こした
アイ・イーシーの成功事例 - ■ 60年の経験が提供できるアイ・イーシーの
HRソリューション