スピーカープロフィール

上野 哲生 氏

上野経営事務所 代表
人材開発・経営コンサルタント　中小企業診断士

1964年生まれ。大手食品メーカーにて、工場労務、営業、商品開発・広告・販促、採用・社員教育、監査等を経験。ブランドマネジャー、商品市場責任者、人材開発室長、子会社社長を経て、2021年に退職。マーケティング実務をベースに、能力開発についての豊富な知見を有する。2022年に「社会保険労務士･行政書士 上野経営事務所」を開業。人材開発・経営コンサルタントとして、企業や大学などでビジネススキルや知識を指導している。

トーク内容

「問題解決」から「価値創造」へ。

仮説をもとに、新しい価値を生み出す

労働環境の変化により、ビジネスパーソンに求められる仕事の質が変わりました。決められた仕事を早く正確にこなす「役割遂行」、例外・予想外の事象に対応する「問題解決」といった仕事は減り、これからは、仮説をもとに新しい価値を生み出す「価値創造」が強く求められます。

 

仮説とは、網羅的に分析する前に、結論を仮置きする考え方です。ゴールから逆算することで、仕事のスピードアップや業務改善を図れるだけではなく、これから何をするべきか、どのように価値を作るのか、といったコンセプト構築を行うことができます。今後、自らゴールを設定し、チームやメンバーを率いていく立場にある中堅社員やリーダー層には、必須の能力といえるでしょう。

 

この仮説を立てるために求められるのが、「ものごとを大所高所から捉え、本質をひとことで言い切るための思考力」である概念的思考力です。これまで概念的思考力をOFF-JTで学ぶ機会はあまりありませんでしたが、今後は組織的に強化していく必要性が高まっています。

 

講師は、ブランドマネジメントや商品開発を行うなかで概念的思考力を磨き、活用し、また、社内に浸透させてきた実績の持ち主です。これからの中堅社員・リーダー層に求められる力について、わかりやすくお伝えいたします。

セミナー

※今回は、事前に収録したセミナー映像を配信いたします。一部。当日変更が生じる可能性がございます。

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• ・本セミナーは、Zoomウェビナーにて登壇者の講演資料を投影予定です。パソコンやタブレット端末など、なるべく大きな画面でご視聴ください。スマートフォンでは資料が見えにくい場合があります。
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