■これからのビジネスやビジネスパーソンにとって必要なこと

これからの企業は、ビジネスモデルを持つことが一番の強みだと思います。つまり、どういうシステムにして、どこで利益を得るのか、それを構築する力が大事なのです。
Amazon.com.というインターネット書籍販売のサイトがありますが、これは、注文を受けて本を売るという単なる本屋さんではありません。
本の注文を受けて即顧客に本を届けるというシステムに投資し、成功したビジネスモデルを持った企業なのです。
ビジネスパーソンも同じことです。これからは、何か自分の“強み”を持たなくてはなりません。つまり、コアを作る、といった技術です。経営の財務諸表がみれるとか、戦略が立てられるとか、業界を分析できるとか、とにかくこれだけは１番です、と言えることを持つことです。
それから、昔のように、「時が来れば」といったことは通用しません。時はやって来ないのです。
今やらなければいけないことはどんどんやるべきです。自分の会社でも、これはおかしい、と思えば、金融機関に働きかけて、買収することもできるのです。経営者がよくないと思えば、乗っ取ることもできるのです。
そういう新しいことを自分たちで始めていってほしいと思います。手後れになる前に、自分がどれくらいのことをできるかということを試しておいたほうがいいと思います。要するに、昔と違って、「可もなく不可もなく」というのは不可なのです。可か不可しかない。どうせ何もしなければ不可なのですから、“何か” をしてみましょう。
もしかしたら可がつくかもしれません。可がつくと新しいことができますし、失敗は勲章です。失敗をした人と失敗をしない人であれば、これから社会は失敗した人を採ると思います。
なぜかといえば、失敗は経験だからです。どれくらいたくさんの失敗をしているかということが、その人が学んだことになるのです。どちらにせよ、学ばない人というのはやはり社会人として失格でしょう。先日テレビで、巨人のピッチャーの上原のインタビューをやっていました。
彼は、勝った試合はあまり覚えていなくて、負けた試合は全部よく覚えている、と言っていました。賢い人は失敗から学んでいます。ですから、失敗してもいいのです。勲章なのですから。

最後になりますが、ビジネスパーソンにとって大事なことは、仕事を通じて成長するということだと思います。
仕事が一番人を伸ばします。私のところの学生で、今27歳になりますが、同じくらいのときに同じくらいできる学生が2人いました。一人は私の勧めに従わず、とある巨大独占企業に行きました。彼は、今もコピーをとっています。
もう一人はインテリジェンスというベンチャービジネスに行って、今は子会社を立ち上げて、社長をしています。仕事によってこんなに違ってしまいます。資質は、同じでした。
いや、むしろ、大企業に行った者のほうが優秀だったかもしれません。なぜベンチャー行った彼がこれほど伸びたかといいますと、仕事をどんどん与えられたからです。そういう状況になれば、勉強しなくてはなりません。1人では当然できませんから、人の力も使わなくてはなりません。一番大事なことは、そういう仕事に挑戦するということです。
ぜひ、あなたも自分の強みを活かして、失敗を恐れず自分から大きな仕事を見つけて挑戦してみてください。