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■イノベーションとは新しいコンビネーション、企業家がイノベーションを起こす イノベーションというと、とてつもなく難しいことだとか、自分にはできないとか、自分には関係ないとか思ってしまうかもしれません。しかし、イノベーションというのは、新しいコーディネーション、新しい組み合わせのことです。ですから、既存のものでもいいのです。 いろいろなものを新しく組み合わせる、ある意味では、視点の転換をするということ、同じものを違うふうに見ることが、「イノベーション」だと思います。技術であれば、同じ物を違うふうに使えるようにする、もしくは新しい世界をもたらすようにする、組織であれば、新しい力を引き出せる組織−新しい技術、新しいもの、新しい原材料、新しい組織形態、新しい市場− これらの自由な組み合わせをイノベーションというふうに捉えれば、イノベーションとは明らかに技術革新よりもはるかにひろいものです。 最近、「企業家」という言葉に「起こす」という字をあてて、「起業家」と書く人が多いようですが、アントレプルヌール（entrepreneur）の翻訳とすると、ひじょうに意味を限定しすぎてしまっています。アントレプルヌールというのは結局、「イノベーションを遂行する人」です。それでは、イノベーションを遂行することというのは何かというと、新しい技術を持ってきたり、新しい作り方を持ってきたり、新しい市場を持ってきたり、新しい組織、新しい原材料などを持ってくること。 アントレプルヌールというのは、そういうものを持ってきて、今までの生産のあり方や社会の在り方を変える人ですから、別に新しい事業を起こさなくてもいいのです。会社の中にいてもできますし、学校にいてもできます。ですから、企業家、アントレプレナーがイノベーションを遂行する、そして、イノベーションとは何かというと、新しいコーディネーションのことだとわたしは思っています。これから日本のビジネスパースンも、イノベーターにならなくてはならないと思っています。そのためには、「失うものは何もない」と思うことでしょう。 話は変わりますが、元大統領夫人のエレノア・ルーズベルトが言ったという話が友人から電子メールで送られてきました。 「ビューティフル・ヤング・ピープルは自然のアクシデントだが、ビューティフル・オールド・ピープルは “アート・オブ・エフォート”、つまり“努力の賜物”だ」というものです。また、そのメールの中に、「Yesterday is history, tomorrow is mystery, and today is gift. つまり、昨日はヒストリー（歴史）である、明日はミステリーである、そして今日はギフト（贈り物）である」と書いてありました。過去の成功体験はもうヒストリーですから、今日をきちっと、贈り物だと思って、明日のマジカル・ミステリー・ツアーに届けてやろうと、そういう気持ちが大切だと行っているのだと思います。人生はそれほど長くありませんが、それほど短くもありません。自分で自分の人生を設計するという力が必要ではないでしょうか。そういうことができる世の中になっていますから、昔の人に比べて我々は本当にラッキーです。 自分を鍛えて直して、設計し直して、自分を“reinvent（再発明）”して、もう一度新しいコンビネーションをやってみてはどうでしょうか。小さなことからも始められると思いますし、そういう気構えが重要だと思います。昨日の路線でただこのまま行くのではなく、もう一度自分を作り直すことが必要でしょう。 それから面白いと思ったことがあります。今、わたしが所属しているところは、昔は「イノベーション研究センター」になる前に、「産業経営研究所」という名前でした。「産業経営研究所」というのは、なんとか製作所みたいなもので、何でもやります、といった感じでした。ただ、「何でもやる」といったときは、あんまり問い合わせはありませんでした。ところが「イノベーションに特化する」といったとたんに、いろいろなところから問い合わせがきて、それで逆にいろいろなところと繋がることができました。これでわたしが思ったのは、やはり自分が「何か」持っていると、繋がれるということです。 イノベーションには何が必要かというと、その人にしかできない、その人の持っている強さ、そういうものを個人的に持っていると（「ポータブルな能力」という人もいますが）強いと思います。だからといって、一匹狼になればいいというわけではありません。いいものを持っていると、いろいろな人と繋がれるのです。 「自分はこれができる、自分はこれが好きだ」。それが、今のビジネスパースンには必要だと思います。 |
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