■　分科会のご案内
		部下の能力を引き出し目標を達成する
			第	1		リーダーシップの発揮と実務研究
		分科会
						★	特に新任の監督者にお薦めの分科会です
					【主なテーマ】
						◆	リーダーシップの効果的な発揮のしかた
						◆	人間的魅力の強化
						◆	問題を的確にとらえ、解決に導くためのプロセス
		技術革新に対応　多能工を育成する
			第	2		部下指導（ＯＪＴ）の実践研究
		分科会
						★	強力な組織指導力を考える分科会です
					【主なテーマ】
						◆	部下のモチベーションを高めるには
						◆	活性化された組織を作る
						◆	技術の伝承と革新をマネジメント
		品質管理の基本とＱＣサークルの運営
			第	3		品質管理の実務研究
		分科会
						★	特に若手のリーダーにお薦めの分科会です
					【主なテーマ】
						◆	品質管理の基礎を学ぶ
						◆	小集団活動の運営方法
						◆	問題を的確にとらえ、解決に導くためのプロセス
		「見える化」による安全衛生・能率向上の実現
			第	4		「見える化」マネジメントの実践研究
		分科会
						★	安全衛生マネジメントシステムを考える分科会です
					【主なテーマ】
						◆	見える化による管理とは
						◆	安全・能率を向上させる
						◆	非正規社員の事故や災害
			助言指導講師
						◆	前・日本電気真空硝子(株)	技術コンサルタント　佐藤 高見氏
						◆	ワイワイ品質総合研究所	所長　湯川 好孝氏
						◆	ヒューマンネット研究所	所長　谷村 正史氏
							他数名の講師により助言指導いたします。